當(dāng)前太陽(yáng)能儀表的發(fā)展呈現(xiàn)出這樣幾個(gè)特點(diǎn)：

一、新技術(shù)應(yīng)用和**意識(shí)增強(qiáng)

在太陽(yáng)能儀表產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)應(yīng)用和**意識(shí)增強(qiáng)，西子、比華麗等企業(yè)通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用和**開(kāi)發(fā)出功能強(qiáng)大，質(zhì)量穩(wěn)定的**產(chǎn)品，進(jìn)一步提高太陽(yáng)能的智能化水平，受到消費(fèi)者的基地歡迎，也帶動(dòng)了整個(gè)太陽(yáng)能配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)。

二、品牌效應(yīng)凸顯

伴隨太陽(yáng)能行業(yè)近10年的發(fā)展，太陽(yáng)能儀表企業(yè)中逐漸有一些企業(yè)從幕后走向前臺(tái)，被人們所關(guān)注，企業(yè)知名度迅速提高，品牌效應(yīng)逐漸明顯，“2009度太陽(yáng)能行業(yè)優(yōu)良配套企業(yè)中”就有多家儀表企業(yè)，太陽(yáng)能儀表一線品牌團(tuán)體已經(jīng)形成，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)仍在擴(kuò)大。

三、一線企業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化

只有通過(guò)企業(yè)升級(jí)與裝備現(xiàn)代化，太陽(yáng)能儀表產(chǎn)業(yè)才能獲得更大發(fā)展。行業(yè)內(nèi)一線企業(yè)開(kāi)始通過(guò)企業(yè)升級(jí)與裝備現(xiàn)代化來(lái)提升企業(yè)發(fā)展速度。一線企業(yè)在近幾年普遍進(jìn)行廠區(qū)擴(kuò)建和裝備升級(jí)，基地化生產(chǎn)將是今后太陽(yáng)能儀表發(fā)展的一種趨勢(shì)。

四、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分漸趨明顯。

不同的地域及消費(fèi)差異，采取不同的產(chǎn)品組合，實(shí)施產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)區(qū)隔，*終建立和打造自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)，是未來(lái)太陽(yáng)能儀表企業(yè)搶占自己市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)先決條件。

太陽(yáng)能儀表的應(yīng)用，是太陽(yáng)能發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是為滿(mǎn)足消費(fèi)者“更高”需求的產(chǎn)品，太陽(yáng)能儀表發(fā)展時(shí)間較短，當(dāng)下仍存在一些問(wèn)題。

當(dāng)下太陽(yáng)能儀表企業(yè)發(fā)展要注意的幾個(gè)問(wèn)題

一、技術(shù)和產(chǎn)品**仍然是主題和核心

在經(jīng)歷多年快速發(fā)展后，太陽(yáng)能儀表全行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始慢慢進(jìn)入了良性狀態(tài)的增速放緩的盤(pán)整階段，**是惟一出路。

**大體有兩種形式：一個(gè)是儀表主機(jī)，方向是朝精工制造的方面延伸、擴(kuò)展，從而提升太陽(yáng)能儀表的價(jià)值，擴(kuò)大產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn);二是以傳感器改進(jìn)為特征的**形式，它主要體現(xiàn)為對(duì)傳感器的工藝結(jié)構(gòu)的突破。

毫無(wú)疑問(wèn)，傳感器是下一輪**價(jià)值提升的關(guān)鍵，它與儀表主機(jī)絕不是主仆關(guān)系，而是互為依存的“戰(zhàn)略合作伙伴”。失去傳感器的**，太陽(yáng)能儀表的價(jià)值提升將失去重要依托。傳感器從*初的七芯、四芯到*后的兩芯，這些都是產(chǎn)品不斷升級(jí)、企業(yè)壯大的源動(dòng)力和**典范。

二、多元化發(fā)展仍然是紅海中的藍(lán)海，但需謹(jǐn)慎

近年來(lái)，隨著太陽(yáng)能儀表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇，太陽(yáng)能儀表企業(yè)面臨生存和發(fā)展的雙重選擇。

在此背景下，一些有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的企業(yè)開(kāi)始探索新的發(fā)展模式，多元化發(fā)展進(jìn)入了這些企業(yè)的視野中。企業(yè)實(shí)行多元戰(zhàn)略后，風(fēng)險(xiǎn)不僅可以分散，形成互為依托的局面，也可在一定程度上使企業(yè)保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

不能回避的問(wèn)題是，對(duì)于尚不成熟的太陽(yáng)能儀表行業(yè)究竟適不適合多元發(fā)展?有沒(méi)有這個(gè)能力去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略多元化?是不是真的能夠達(dá)到學(xué)術(shù)理論上的效果?

曾經(jīng)無(wú)數(shù)殘酷的實(shí)踐表明它可能是個(gè)美麗的陷阱。

三、人才是企業(yè)*大的無(wú)形資產(chǎn)，融合至關(guān)重要。

不管是自己培養(yǎng)還是空降借用外腦，企業(yè)發(fā)展*大的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)該是駕馭品牌和資產(chǎn)的人。

太陽(yáng)能儀表企業(yè)應(yīng)該注重從內(nèi)部培養(yǎng)自己的人才，不盲目引進(jìn)人才。在用人方面，秉承實(shí)用實(shí)效的原則，選擇那些*適合企業(yè)的，*易與企業(yè)文化融合的人。

不置可否，太陽(yáng)能儀表企業(yè)在用人機(jī)制上存在先天不足。大多數(shù)儀表企業(yè)都是從手工作坊或者家族式的企業(yè)開(kāi)始起步的，引進(jìn)空降兵自然成為企業(yè)保持活力與生機(jī)的重要途徑。注重外腦，要以企業(yè)獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展為前提。

在人才引進(jìn)的過(guò)程中，要相當(dāng)注意企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間的相互融合。如果不加小心，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的傷害：團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)，人才缺乏歸屬感、**感，企業(yè)反而容易陷入“人才青黃不接”的危機(jī)。

四、利潤(rùn)和銷(xiāo)量、做大和做強(qiáng)的選擇：做強(qiáng)勢(shì)有利潤(rùn)的企業(yè)。

隨著近年來(lái)太陽(yáng)能儀表業(yè)競(jìng)合速度的加快，太陽(yáng)能儀表企業(yè)也開(kāi)始面臨著增長(zhǎng)的瓶頸，但也似乎更多地陷入了發(fā)展的困惑。因此，在經(jīng)歷了多年的快速奔跑之后，現(xiàn)在是到了應(yīng)該審視、反思的時(shí)候了。

五、健康發(fā)展是硬道理

一個(gè)國(guó)家的發(fā)展需要健康，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要健康，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展更需要健康。發(fā)展的前提是健康，健康為發(fā)展提供保障。所以，作為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中的所有企業(yè)都要考慮一個(gè)問(wèn)題，那就是怎么樣通過(guò)共同努力來(lái)維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)自身的健康發(fā)展。

中國(guó)的太陽(yáng)能儀表企業(yè)，特別是一線品牌企業(yè)要先做強(qiáng)，確保利潤(rùn)，要先能生存再求快速發(fā)展，同時(shí)謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃之路。比華麗公司15000平方米新成產(chǎn)基地的落成和60畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃。這種適度量力擴(kuò)張的手法實(shí)與做強(qiáng)勢(shì)有利潤(rùn)的企業(yè)理念有著異曲同工之合。

從區(qū)域品牌發(fā)展到強(qiáng)勢(shì)品牌、從粗放式經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)、打造細(xì)分市場(chǎng)的行業(yè)**、從做銷(xiāo)量到做品牌、做好戰(zhàn)略規(guī)劃將是太陽(yáng)能儀表企業(yè)必修的幾門(mén)課程，否則轟轟烈烈的發(fā)展局面很可能是曇花一現(xiàn)般的海市蜃樓，留下一段令人惋惜的凄楚故事。

中國(guó)太陽(yáng)能儀表企業(yè)不存在集體突圍，抱團(tuán)過(guò)冬。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是：未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)太陽(yáng)能儀表市場(chǎng)的格局不論怎樣變化，它都改變不了強(qiáng)者生存的淘汰法則所演繹的天下大勢(shì)。